Endelig behandling i besluttende organer er planlagt gjennomført innen årsskiftet. Konsesjonssøknad blir deretter sendt Finansdepartementet, og herrene Mæland og Grøholt tror på en positiv avgjørelse i løpet av første halvår 2012. Skjer det kan OBOS Sparebank A/S, som blir navnet på banken, være på lufta fra 1. juli 2012.

OBOS vil få en eierandel på om lag 87 – 88 prosent av aksjene i banken. Sparebankstiftelsen Bien, som ble etablert da Bien ble aksjebank i 2008, vil eie de resterende aksjene. Banken får en forvaltning på ca. 12,5 milliarder og rundt 1,25 milliarder kroner i egenkapital. OBOS Sparebank A/S vil med dette bli en av de to største Terra-bankene og største aksjonær i Terra-Gruppen.

 Trenger en bank

– I OBOS har vi ikke konsesjon for regulær bankdrift. Over tid har vi fått mange henvendelser fra medlemmer som ønsker flere banktjenester enn bare innskudd og lån hos oss. Det har vi gjerne villet tilby. Derfor har vi vurdert samarbeid med flere banker, men de løsningene vi har sett på har ikke vært tilfredsstillende for oss. Da vi kom i samtale med Bien Sparebank, fant vi raskt ut at her lå muligheten. Vi trengte en bank – og Bien hadde behov for en sterk partner som både kunne tilføre kapital og, ikke minst, en stor kundeportefølje. Kort sagt: OBOS og Bien dekket hverandres behov. Gjennom samtaler og forhandlinger kom vi frem til en løsning begge parter er godt fornøyd med. Gjennom avtalen med Bien kan vi tilby våre medlemmer lønnskonto, kort, betalingsformidling, bedre finansieringstjenester, ja de banktjenester og produkter som sparebankene tilbyr, sier Mæland.

– Bien er en aksjesparebank, har det hatt betydning for OBOS sitt valg av samarbeidspartner?

– Ja, det nesten en forutsetning, og gjør prosessen forholdsvis enkel, sier Mæland.

 Vinn-vinn

For Bien Sparebank, Oslos eldste og eneste lokale sparebank, innebærer inntredenen fra OBOS en klar styrking av banken. Hans Eid Grøholt legger ikke skjul på atdette er en vinn-vinn løsning for begge parter.

– Etter at banken ble omdannet til aksjebank, har vi arbeidet aktivt for å finne aksjonærer som i tillegg til Sparebankstiftelsen Bien kunne tilføre banken både økt kapital og bidra til økt forretningsvolum. I OBOS har vi funnet en seriøs og solid samarbeidspartner, som gir grunnlag for videre utvikling av banken både for kunder, ansatte og for sparebankstiftelsen. I tillegg bygger OBOS og Bien Sparebanken i stor grad på samme verdigrunnlag. Det er også en viktig faktor for fremtidig suksess, sier Grøholt.

 Flytter til Bien

Så snart konsesjonen foreligger, vil man starte opp den nye banken. Ca 25 medarbeiderne i OBOS Lån og Spar overføres Bien, og banken får innledningsvis totalt rundt 45 ansatte. Lokalisering av banken vil være tema på litt sikt, men innledningsvis vil man utnytte Biens lokaler best mulig, men det vil nok i alle fall bli en filial i OBOS-bygget sentralt i Oslo. – Det er her medlemmene er vant til å gå når de skal ha kontakt med oss, sier Mæland. Han gjør det helt klart at Hans Eid Grøholt fortsetter som banksjef i OBOS Sparebank AS.

 Samfunnsansvar

OBOS og sparebankene bygger i stor grad på det samme verdigrunnlaget, og det er klare paralleller til måten organisasjonene utøver sitt samfunnsansvar på. Å drive virksomheten med sterk vekt på etikk og miljø er rotfestet i begge leire. OBOS er til for sine medlemmer mens sparebankene er til for kundene, og i begge organisasjonene kan medlemmer/kunder delta i valg av organisasjonens tillitsvalgte.

– På samme måte som sparebankene gir vi store gaver til allmennyttige formål. Vi støtter flere arenaer innenfor kultur, sport og humanitært arbeid, og er nøye på at sponsorstøtten kommer medlemmene til gode. Her har vi et stort spenn av ulike tiltak både på gavesiden, og som sponsor. Vi har eksempelvis bygget mange kunstgressbaner rundt i Oslo, samtidig gir vi gaver og sponser store kulturinstitusjoner som Den norske Opera, sier administrerende direktør og fremtidig bankeier Martin Mæland i OBOS.